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杨继军晋升为集团副总裁(Associate Vice President)杨继军于2002年加入携程，现任机票事业部国内业务负责人。他先后在机票事业部的各大区都有过工作经历，为全国机票的基础建设和业务发展做出了贡献。在新的竞争形势下，他勇于创新，聚焦航空公司，面向行业，以客户为中心的合作模式创新，产品创新一直引领行业。全方位的与航空公司展开了深入的合作，也深入的介入了机场的生态圈，持续推出三方和多方共赢的创新产品。为客户及合作伙伴创造了新的价值。在他和他团队的努力下，国内机票的产品竞争力在持续提升，为机票的高速增长做出了积极的贡献。

责任编辑：吴金明小米上市：没有爆米花的轰动，但低头时更接近成熟来源：秦朔朋友圈作者：秦朔2018年7月9日，小米创立8年后在香港成功上市，标志着国际资本市场对移动互联网时代中国新一代领导性公司的认可。在向雷军表示祝贺之余，我也将自己的一些思考和朋友们分享。

不少人怀疑小米估值的最大理由是，尽管小米利润主要来自互联网服务，但其主要收入来自硬件，而消费者对硬件的忠诚度是有限的，他会换机，那样的话互联网服务就无从谈起。我不知道雷军如何回答这个问题，我个人觉得小米能打破“硬件不能成为互联网入口”的理由是三个：一个是智能硬件的效率极高。小米招股书中提到存货周转天数是45天，根据去年发布的《Gartner供应链25强》，这个数字和沃尔玛一样，比H&M（121天）这样的快时尚品牌快了不止一点。也就是说，小米的运营效率很高，轻易不会被颠覆；第二，是小米已经有了非常丰富的产品组合，通过组合产生了“低频变高频”的消费粘性。你买一件小米产品时，它好像是个硬件公司，但你经常在小米的线上或线下渠道购买小米产品，而这些产品都是智能化、网联化的，这时的小米就更像是一个时时和你在一起、运营你的生活数据的互联网服务公司；最后一点，小米用户的迁移成本比想象中高很多。这是因为小米厚道，能用压低的硬件利润率和极高的性价比和用户成为朋友。高效、高频、粉丝效应，这不都是成功互联网公司的标配吗？

此外，尽管知识付费形式比较简单，但用户的互动性并不高——学习对于大部分人来说都是痛苦的过程，需要耗费一定的时间和精力，参与评价的意愿也会随之降低，受其影响，用户留存和二次消费都会比较困难。这就需要重运营来维护。然而，大部分互联网平台都只考虑到了产品的设计、问题设置、高薪挖取作者等浅层的执行问题，并没有深入思考现代人到底对哪一类知识感兴趣，也没有充分地根据问答形式、当前社会的话题进行有效的社会化运营。

《党纪处分条例》第七章第六十六条规定，“不按照有关规定或者工作要求，向组织请示报告重大问题、重要事项的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分。不按要求报告或者不如实报告个人去向，情节较重的，给予警告或者严重警告处分”。

何去何从？虽然《电商法》的大刀还未彻底挥向淘宝上的个人卖家，但谋求更多的出路，已经是一些淘宝商家的共识。随着电商市场监管体系的完善，“钻空子”越来越难，平台治理规范化、商家准入门槛越来越高，“合规”成为主流。聚集了10亿人的微信成为一个相对成本较低的替代性选择。多位淘宝商家表示，圈子里会员群+朋友圈的营销模式，从去年初开始就有尝试，发展到目前，“效果还不错”，朋友圈营销或将迎来一轮机会红利。